Quer saber como se destacar no seu trabalho? Hoje vamos te ajudar com dicas valiosas de uma Gerente de RH para que você consiga se destacar no seu emprego.
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O que você vai ver hoje?
Como se Destacar no seu Trabalho – Dicas de uma Gerente de RH
Ingressar em um novo emprego pode ser desafiador e, ao mesmo tempo, repleto de oportunidades.
Pensando nisso, conversamos com a Manu, especialista em recrutamento aqui da Hashtag Treinamentos, e com o Alon, nosso especialista em Power BI, para reunir dicas práticas que vão te ajudar a se destacar no seu trabalho!
Vamos compartilhar conselhos importantes sobre os primeiros passos no emprego, como se comportar em um novo ambiente, lidar com a pressão e evitar erros comuns.
Seja você alguém que acabou de entrar em uma nova empresa ou que ainda está se adaptando ao atual emprego, essas dicas vão ser valiosas para o seu desenvolvimento!
Manter uma Boa Comunicação
Um dos principais fatores para se destacar no trabalho é a comunicação. Uma comunicação eficaz é essencial.
Estabeleça uma rotina de atualizações regulares com seu gestor, reportando suas atividades e se mantendo informado sobre as atividades da empresa. Isso é especialmente importante em trabalhos remotos, onde a falta de interação presencial pode gerar mal-entendidos.
Defina prazos claros e estabeleça atualizações regulares durante as demandas para garantir que todos estejam alinhados quanto às expectativas e entregas. Compartilhar o progresso das tarefas demonstra organização e comprometimento.
Caso enfrente desafios, seja transparente e solicite apoio ou orientações para solucionar os obstáculos rapidamente.
Dicas para uma comunicação eficiente:
- Mantenha seu gestor informado sobre o andamento das tarefas e possíveis desafios.
- Evite sobrecarregar seu gestor com pequenas atualizações; busque equilíbrio, garantindo que ele saiba o suficiente sobre suas entregas.
- Ajuste a linguagem e tom conforme o canal de comunicação (e-mail, chat corporativo, reuniões), tornando a mensagem sempre clara e objetiva.
Além disso, é fundamental buscar informações sobre a empresa, seus produtos e serviços para aprimorar seu desempenho.
Isso te ajuda na adaptação à cultura organizacional e facilita o seu alinhamento com os objetivos do negócio.
Habilidades Comportamentais
Além do conhecimento técnico, as habilidades comportamentais (soft skills) são altamente valorizadas pelas empresas.
Demonstre curiosidade em entender mais sobre a empresa, o setor e os impactos do seu trabalho no negócio. Colaborar com os colegas e manter um relacionamento positivo com a equipe são diferenciais significativos.
Mostrar interesse genuíno no crescimento da empresa e na melhoria dos processos é sempre um ponto positivo.
Principais soft skills a desenvolver:
- Curiosidade: A vontade de aprender sobre os processos da empresa e o setor contribui para um desempenho mais integrado e eficiente.
- Capacidade de resolver conflitos: Em vez de esperar que o gestor resolva pequenos problemas, tente buscar soluções por conta própria. Essa proatividade é uma característica muito apreciada.
- Proatividade: Estar disposto a ajudar em demandas adicionais, mesmo fora de sua responsabilidade, demonstra um forte comprometimento com a empresa.
Pedir e Receber Feedback
O feedback é fundamental para o seu desenvolvimento contínuo. Contudo, é importante solicitar retorno sobre seu desempenho no momento adequado, evitando parecer ansioso.
Após algumas semanas de trabalho, pergunte ao seu gestor se suas atividades estão de acordo com as expectativas.
Ao receber feedback, seja ele positivo ou construtivo, acolha-o com gratidão e use-o para ajustar sua performance.
Como pedir feedback:
- Solicite feedback específico sobre uma tarefa, perguntando se ela foi realizada conforme esperado. Dessa forma, você terá um retorno mais eficaz do que ao solicitar um feedback geral sem contexto.
- Mostre-se aberto a críticas e evite se defender quando receber um comentário construtivo. Reagir defensivamente pode prejudicar seu relacionamento profissional e dificultar o aprendizado.
- Agradeça pelo feedback e use-o para seu desenvolvimento e para planejar suas próximas atividades.
É importante destacar que o RH deve preparar tanto a equipe quanto os líderes para dar e receber feedback, evitando que isso seja visto como algo pessoal.
O foco deve estar em ações e situações específicas que precisam ser corrigidas, melhoradas ou até mesmo elogiadas.
É essencial estar aberto a ouvir sugestões e reconhecer elogios, pois, assim como muitos tendem a ser defensivos com críticas, alguns têm dificuldade em aceitar feedbacks positivos também.
Lidar com Desafios, Pressão e Alinhar Expectativas
A pressão no ambiente de trabalho é comum, especialmente com prazos curtos e altas expectativas. Para manter o equilíbrio, alinhe expectativas com seu gestor logo no início dos projetos, definindo claramente as responsabilidades e prazos.
Se perceber que a demanda está aumentando e pode afetar a qualidade ou pontualidade da entrega, avise seu gestor antecipadamente para que busquem uma solução juntos.
Além disso, quando surgirem dificuldades técnicas, é essencial entender a complexidade da tarefa antes de pedir ajuda ou buscar soluções.
Para casos mais simples, como dificuldades com fórmulas no Excel, recomenda-se que você tente resolver por conta própria antes de solicitar ajuda. Isso demonstra iniciativa e sua capacidade de resolução de problemas.
Por outro lado, para demandas mais críticas, sinalize as dificuldades desde o início. A liderança precisa saber onde você pode precisar de suporte para auxiliar da melhor forma e garantir a entrega da demanda.
Técnicas para lidar com pressão:
- Organize suas tarefas e defina prazos internos para cada etapa, evitando deixar tudo para o último momento.
- Alinhe expectativas com seu gestor, certificando-se de que todos estão na mesma página sobre prazos e responsabilidades.
- Comunique qualquer desafio que possa impactar sua produtividade, buscando sempre uma solução em equipe.
É crucial comunicar antecipadamente sobre prazos e prioridades, evitando surpresas e permitindo ajustes nas entregas.
Manter o gestor informado sobre o progresso das atividades é essencial para evitar que ele fique “no escuro” quanto ao que está sendo feito.
Além de ajudar a alinhar expectativas entre a equipe e a gestão, essa comunicação proativa e transparente auxilia na resolução de problemas e previne o surgimento de novas dificuldades, reduzindo também a pressão no ambiente de trabalho.
Principais Erros a Evitar
Em um novo emprego, alguns erros podem impactar sua imagem perante a equipe e o gestor. Sumir, não se comunicar, não ser proativo e não demonstrar interesse são erros comuns que você precisa evitar.
Evite também o microgerenciamento ou fornecer informações mínimas. Em vez disso, ofereça atualizações frequentes, permitindo que a liderança acompanhe seu progresso sem precisar solicitar retornos constantes.
Principais erros para você evitar:
- Sumir sem comunicar: Esteja sempre disponível para atualizações.
- Procrastinar prazos importantes: Seja pontual e transparente sobre sua disponibilidade.
- Ser defensivo ao receber feedback: Acolha as sugestões como uma oportunidade de aprimoramento.
Durante o período de experiência e mesmo após ele, é essencial demonstrar presença e interesse nas atividades para garantir uma integração eficaz e de qualidade com a equipe.
Além disso, a qualidade das suas entregas no período inicial impacta diretamente a forma como a equipe o percebe.
Conclusão – Como se Destacar no seu Trabalho
Destacar-se no trabalho requer um esforço consciente em desenvolver habilidades comportamentais, comunicar-se com clareza e alinhar-se às expectativas da empresa.
Hoje, trouxemos dicas valiosas da nossa gerente de RH com passos importantes para você construir uma imagem positiva e confiável dentro da sua empresa e do seu trabalho.
Com isso, você fortalecerá seu caminho profissional e abrirá novas portas para o crescimento dentro da empresa.
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